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《事例26》(见参阅文献19)某大型路桥工程,选用FIDIC合同条件,中标合同价7825万美元,工期24个月,工期延迟罚款95000美元/天。 (1)事态描绘:在桥墩开挖中,地质条件反常,淤泥深度比招标文件所述深得多,基岩高程低于规划图纸3.5米,图纸屡次修正。工程完毕时,承揽人提出6.5个月工期和3645万美元费用索赔。 (2)影响剖析: ①合同状况剖析。业主全面剖析承揽商报价,经具体核算后,预算总价应为8350万美元。工期24个月。则承揽商将报价下降了525万美元(即8350万-7825万)。这为他在招标时认可的丢失,应当由承揽商自己承当。 ②或许状况剖析。由于杂乱的地质条件、修正规划、迟交图纸等原因(这儿不计承揽商职责和承揽商危险的事情),形成承揽商费用添加,经核算或许状况总本钱应为9874万美元,工期约为28个月,则承揽商有权提出的索赔仅为1524万美元(9874万-8350万)和4个月工期索赔。由于承揽商在招标时已认可了525万美元丢失,则仅能补偿999万美元(即1524万-525万)。 ③实践状况剖析。而承揽商提出的索赔是在实践总本钱和总工期(即实践状况)剖析根底之上的,实践总本钱为11470万(即7825万+3645万)美元,实践工期为30.5个月。 (3)业主的反索赔:实践状况与或许状况本钱之差1596万美元(即11470万-9874万)为承揽商自己办理失误形成的丢失,或进步索赔值形成的,由承揽商自己担任。由于承揽商原因形成工期延迟2.5个月,对此业首要求承揽商付出误期违约金:误期补偿金=95000美元/天76天=7,220,000美元 (4)终究两边抵达一起:业主向承揽人付出为: 999万-722万=277万美元。 (5)事例剖析。对承揽商的补偿应为1524万,而不是999万,由于1524万美元是承揽商有权提出的索赔额,与承揽商报价比较,现已扣除了525万,假如再扣掉525万,承揽商遭到双倍丢失。这儿核算好像有误。